牛总监管理咨询 | 关于我们

我们是谁❔

牛总监管理咨询简介

牛总监是北京康泰莱科技有限公司旗下的高端管理咨询和培训品牌，创立于2015年，核心合伙人10+来自于华为、中兴、腾讯、联想等世界500强企业中高层，具有丰富的理论知识体系和实战经验。

我们重点服务于中国的高科技企业和服务业。总部位于北京，南方第二总部位于深圳，业务辐射全国，重点是珠三角（广深莞佛等）、长三角（沪苏杭宁庐等）、川渝、山东等制造业重镇。

牛总监是一家综合性的管理咨询和培训公司，业务涵盖战略、营销、研发、供应链、组织、人力资源、流程等专业领域，能够为客户提供从初创期到转型期的持续、全面陪跑服务。

我们奉行以客户为中心，本着为客户创造价值、与客户共同成长的价值理念，致力于成为客户成功路上的价值合作伙伴，对咨询方案在客户的落地效果进行操作级指导，长期战略合作客户超过30%。

我们的优势

♕ 来自世界500强的核心团队
核心成员来自华为、中兴、联想、腾讯等知名企业，名校硕士以上学历，并担任过企业高管岗位

💎 业界最佳实践的咨询理念和方法

核心团队经历过华为管理变革期，实战经验丰富，并掌握最先进的管理知识和理念，如IPD/LTC/ITR/MTL/ISC等

📓 丰富的行业经验和案例

我们成立八年来服务过150多家企业，涵盖通信、半导体、电子、信息系统集成、家电、汽车、智能制造、高端装备、新能源、物流、快消品……等行业

📩 以客户为中心、为客户创造价值

提供深度咨询、教练式咨询、训战等丰富的服务方式；赋能客户+操作级指导+持续陪跑，追求和客户持续、长期的战略合作。

💼 我们的服务

☑ 战略管理

我们提供的服务内容：

1、BLM战略规划

2、BEM战略解码

3、DSTE从战略规划到战略执行的端到端流程

☑ 组织与管控

我们提供的服务内容：

1、组织架构设计和优化

2、岗位体系设计、定岗定编

3、岗位价值评估、职级体系设计

4、集团管控模式

5、集团分授权

☑ 流程与变革管理

我们提供的服务内容：

1、流程体系诊断和规划

2、特定业务流程的流程建设（如DSTE、IPD、LTC、MTL、ITR等）

3、管理变革体系

☑ 营销管理

我们提供的服务内容：

1、MTL从市场到线索

2、LTC从线索到回款

3、营销体系系统化建设

4、产品行销6P

5、铁三角组织与运作

6、营销队伍激励体系设计

☑ 研发管理

我们提供的服务内容：

1、产品需求管理

2、市场管理和产品规划

3、集成产品开发IPD

4、产品质量体系设计

5、产品技术平台/CBB规划和建设

6、研发创新体系设计

☑ 人力资源管理

我们提供的服务内容：

1、人力资源战略规划

2、任职资格体系/素质模型

3、薪酬和福利体系设计

4、组织绩效和个人绩效

5、员工持股计划/激励体系

6、干部队伍管理

7、人才培养和人才发展

8、企业文化重塑与建设

💯 名师团队

南京大学管理硕士，华为首批IPD管理变革试点成员，华为金牌团队/金牌个人获得者；优秀讲师；多家知名咨询公司特邀专家；多家企业特邀顾问。资深战略、营销、国际化和人力资源专家。董老师在华为等大型高科技企业15�...

董老师 - 战略、营销、人力资源资深专家