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1月10日,脉脉上有人爆料,称罗振宇的公司今年取消了得到app团队的年终奖,还发布了内部信解释为何取消,是希望让“不爱这个团队和产品的人果断离开”。
从目前中国企业的探索和实践来看,在选拔企业接班人上主要有两种方法:国外较流行的联席CEO/总裁(以下通用联席CEO)制度和华为独具特色的轮值CEO制度。
近20年的经验告诉我,有几个问题出现的频率非常高,几乎经常霸占面试人员必问问题排行榜。
作为应聘者,你只有7秒钟的时间让你的简历给招聘人员留下印象。那么如何才能充分利用好这每一秒呢?
华为对干部标准的要求,随着企业的发展在不断演进,直到形成目前的这个框架。 [...]
华为坚持以客户为中心、从长期价值看待客户的客户关系管理理念,认为客户是土壤,而项目和机会是土壤里长出来的庄稼。 [...]
研究是将金钱变成知识的过程,开发则是将知识转换成金钱的过程。IPD成功的标志是优质的客户体验,以及产品的竞争力。 [...]
《华为公司基本法》贯穿着一条主线,这就是一条“价值链”:全力创造价值、科学评价价值、合理分配价值。 [...]