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研究是将金钱变成知识的过程,开发则是将知识转换成金钱的过程。IPD成功的标志是优质的客户体验,以及产品的竞争力。
这篇《华为的红旗到底能打多久》发表于1998年,任正非全面讲解了华为的管理思想,是华为经典管理文章之一。
任正非在1995年总结大会上的讲话《目前我们的形势和任务》。
华为创始人任正非1994年写给新员工的《致新员工书》,非常有教育意义。
华为任正非在“难题揭榜”火花奖公司内外的获奖者及出题专家座谈会上的讲话。
华为对干部标准的要求,随着企业的发展在不断演进,直到形成目前的这个框架。 [...]
华为坚持以客户为中心、从长期价值看待客户的客户关系管理理念,认为客户是土壤,而项目和机会是土壤里长出来的庄稼。 [...]
研究是将金钱变成知识的过程,开发则是将知识转换成金钱的过程。IPD成功的标志是优质的客户体验,以及产品的竞争力。 [...]
《华为公司基本法》贯穿着一条主线,这就是一条“价值链”:全力创造价值、科学评价价值、合理分配价值。 [...]