当然,我说的这个“散”,并不是其它的,而是说,百度需要有一个更具号召力的领袖,一个更有凝聚力的愿景。
2020年4月7日,百度App多个频道存在严重违规问题,被网信办约谈,4月8日,百度宣布停止客户端部分频道的更新;
4月20日,百度网盘就默认用户加入激励计划致歉,该功能占用上传带宽和本地空间,有人质疑,百度网盘是在借助用户的上传带宽让其他用户下载文件,本质上是给自己的服务器减压。
4月21日,原百度集团副总裁韦方经公司调查发现涉嫌贪腐犯罪,已被移送公安机关依法处理。
4月22日,据彭博社消息,百度在美国遭遇集体诉讼,向旧金山联邦法院提起集体诉讼的投资者Roger Ikeda,在起诉书中称,在中国互联网监管机构命令百度停止传播“低俗庸俗信息”后,百度股价遭遇了“急剧下跌”,跌幅达4.38%。
4月23日,36氪称原百度云总经理尹世明、副总经理张志琦已于近期离职百度。这是半年内百度云第三次架构调整。
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当然,这些并不会动摇百度的根本,只是,百度需要亟需重视我上面提到的两个问题。
2017年初,百度引入陆奇为公司总裁兼COO,但李彦宏并没有成功的促成陆奇的“新核心”地位,陆奇也在上任486天后离职。我个人觉得李彦宏这步棋走的有点急了,现在这个阶段的百度,还需要他继续担当舵手,摇旗呐喊,谁也替代不了他。我们看那些稳定发展的企业,阿里巴巴在马云悉心扶植张勇多年交棒后,仍然是其精神领袖;马化腾则一直都是腾讯不可替代的核心;华为的轮值制度已经实行多年,但是任正非一直都是精神导师。
其次,在目前的智能和万物互联时代,百度也缺少一个宏大的愿景,百度目前的愿景是“成为最懂用户,并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司。”但是这个愿景有点空洞无物,什么是最懂用户?缺乏激励性和鼓动性。相反,华为的愿景:构建万物互联的智能世界,这个就具体的多,给员工的想象空间更大,也更能获得员工内心的认同。