联想手机常程的“碰瓷”属于营销理论中的哪一种？

[七少爷]

#5181

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想请教老师一下，主管联想手机的联想副总裁常程，人称“万瓷王”，经常在营销上凑“热点”，不是“碰瓷”华为手机，就是“碰瓷”联想手机，还有前段时间小米、联想、中兴努比亚集体碰瓷华为“吓人的技术”，不知道这在营销理论中，属于哪一种？有什么好处？还请老师点拨。谢谢。

[老黄牛]

#5183

发帖数18

联想手机的营销方式，大致可以归结于魏斯曼的营销战略理论中的市场跟随者战略，即在市场领导者培育市场热点以后，比如华为的“吓人的技术”吊足了大家的胃口，造成一片热点，联想赶快去分享领导者的资源市场；

但它同时还具有病毒营销的特征，借助于常程的大V和其KOL，无论是顾客认同也好，骂联想碰瓷也罢，你无形中就进行了二次传播和营销。

好处嘛，就是用最小的资源，吸引用户最大的注意力。因为领导者已经培育了热点，所以不用自己再去趟这条路，跟着在后面喝汤就行了。

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