营销与品牌

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  分类： 流程与变革管理, 营销与品牌

  特惠以客户为中心的集成营销体系建设

  ¥28,000.0 – ¥1,500,000.0

  以华为为标杆，建立系统的、完整的营销体系。 ...

  以华为为标杆，建立系统的、完整的营销体系。 ...

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• 新品

  

  分类： 限时优惠, 营销与品牌

  新品华为ITR（从问题到解决）客户服务流程

  ¥26,000.0 – ¥830,000.0

  客户服务是公司下一单产品销售的开始，如何建立完善的客户服务流程和机制，提高客户满意度并增加客户粘性？如何设计公司的服务产品包进行服务营销，把客户服务打造成又一个利润中心？ ...

  客户服务是公司下一单产品销售的开始，如何建立完善的客户服务流程和机制，提高客户满意度并增加客户粘性？如何设计公司的服务产品包进行服务营销，把客户服务打造成又一个利润中心？ ...

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  分类： 限时优惠, 流程与变革管理, 营销与品牌

  特惠华为LTC流程体系建设

  ¥26,000.0 – ¥580,000.0

  践行华为销售最佳实践，实现销售方式由散兵游勇转向大平台下的团队作战。 ...

  践行华为销售最佳实践，实现销售方式由散兵游勇转向大平台下的团队作战。 ...

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  分类： 营销与品牌

  特惠华为产品行销6环18招

  ¥26,000.0 – ¥450,000.0

  光有产品还不够，如何能够卖得一个好价格，华为产品行销6环18招帮您从“赢”到“盈”。 ...

  光有产品还不够，如何能够卖得一个好价格，华为产品行销6环18招帮您从“赢”到“盈”。 ...

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• 新品

  

  分类： 营销与品牌

  新品华为客户关系管理MCR流程和体系

  ¥26,000.0 – ¥790,000.0

  客户关系是企业的第一生产力，如何建立立体式的客户关系？如何实现三种客户关系的建立和突破？ ...

  客户关系是企业的第一生产力，如何建立立体式的客户关系？如何实现三种客户关系的建立和突破？ ...

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• 新品

  

  分类： 战略管理, 营销与品牌, 研发管理

  新品华为市场洞察即“五看”培训

  ¥26,000.0 – ¥320,000.0

  市场洞察即“五看”非常重要，是公司洞悉机会并实现机会牵引的前提，也是BLM/MTL/IPD MM的重要内容。 ...

  市场洞察即“五看”非常重要，是公司洞悉机会并实现机会牵引的前提，也是BLM/MTL/IPD MM的重要内容。 ...

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  分类： 营销与品牌

  特惠华为营销铁三角组织和运作

  ¥26,000.0 – ¥550,000.0

  华为的铁三角组织和运作模式，构筑面向客户统一界面的精兵作战，打赢班长的战争。 ...

  华为的铁三角组织和运作模式，构筑面向客户统一界面的精兵作战，打赢班长的战争。 ...

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  分类： 营销与品牌

  特惠华为销售大项目赢单九式

  ¥26,000.0 – ¥450,000.0

  华为多年营销实践精华，提高大项目销售成功率。 ...

  华为多年营销实践精华，提高大项目销售成功率。 ...

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  分类： 营销与品牌

  特惠华为销售项目运作和管理

  ¥26,000.0 – ¥460,000.0

  华为以项目为中心的销售项目运作和管理，驱动企业从职能领导为中心转变为以流程为中心。 ...

  华为以项目为中心的销售项目运作和管理，驱动企业从职能领导为中心转变为以流程为中心。 ...

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  分类： 营销与品牌

  特惠商务谈判实战技巧

  ¥25,000.0 ¥22,000.0

  商务谈判是销售合同签订的临门一脚，高明的谈判策略和技巧会导致双赢感。 ...

  商务谈判是销售合同签订的临门一脚，高明的谈判策略和技巧会导致双赢感。 ...

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  分类： 限时优惠, 营销与品牌

  特惠基于客户价值的营销解决方案包装和精彩展示

  ¥26,000.0 – ¥520,000.0

  如何把好产品卖出一个好价格？如何避免和对手陷入单纯价格战的“泥潭”？如何才能提炼和包装自己的营销产品/解决方案？ ...

  如何把好产品卖出一个好价格？如何避免和对手陷入单纯价格战的“泥潭”？如何才能提炼和包装自己的营销产品/解决方案？ ...

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• 新品

  

  分类： 限时优惠, 营销与品牌

  新品销售组织经验萃取和训战赋能

  ¥26,000.0 – ¥668,000.0

  如何解决公司的销售人员打法千人千面、各显神通？如何解决销售业绩主要寄望于王牌销售、新人成长缓慢的问题？ ...

  如何解决公司的销售人员打法千人千面、各显神通？如何解决销售业绩主要寄望于王牌销售、新人成长缓慢的问题？ ...

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