人力资源管理

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  分类： 人力资源管理

  特惠华为“利出一孔”的薪酬与激励体系设计

  ¥26,000.0 – ¥680,000.0

  华为能取得今天的成功，与科学地解决了价值分配和员工工作积极性是分不开的。价值链管理是华为人力资源管理体系中最主要、最核心的内容之一。 ...

  华为能取得今天的成功，与科学地解决了价值分配和员工工作积极性是分不开的。价值链管理是华为人力资源管理体系中最主要、最核心的内容之一。 ...

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  分类： 人力资源管理

  特惠华为“力出一孔”的战略性绩效管理体系

  ¥26,000.0 – ¥510,000.0

  绩效管理是衡量组织和个人价值创造的重要标准，是实现多劳多得的重要依据；通过奖勤罚懒，它也是提升组织绩效和个人绩效的重要手段。 ...

  绩效管理是衡量组织和个人价值创造的重要标准，是实现多劳多得的重要依据；通过奖勤罚懒，它也是提升组织绩效和个人绩效的重要手段。 ...

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  分类： 人力资源管理

  特惠华为PBC全面绩效管理体系

  ¥26,000.0 – ¥500,000.0

  PBC是基于战略的全面绩效管理体系，是保障战略落地的天然最佳工具。 ...

  PBC是基于战略的全面绩效管理体系，是保障战略落地的天然最佳工具。 ...

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  分类： 人力资源管理

  特惠华为人才培养和发展实践

  ¥26,000.0 – ¥660,000.0

  人才不是核心竞争力，对人才的培养和管理才是华为的核心竞争力。 ...

  人才不是核心竞争力，对人才的培养和管理才是华为的核心竞争力。 ...

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  分类： 人力资源管理

  特惠华为任职资格管理体系建设

  ¥22,000.0 – ¥440,000.0

  要评价人才，首先需要明确岗位任职资格标准，公司任职资格体系是人才管理的基础。 ...

  要评价人才，首先需要明确岗位任职资格标准，公司任职资格体系是人才管理的基础。 ...

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  分类： 人力资源管理

  特惠基于业务价值创造的华为HRBP运作

  ¥26,000.0 – ¥660,000.0

  华为HRBP是如何为业务部门创造价值的？需要掌握哪些方法和技能？ ...

  华为HRBP是如何为业务部门创造价值的？需要掌握哪些方法和技能？ ...

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• 新品

  

  分类： 人力资源管理

  新品管理者的第一堂人力资源课

  ¥26,000.0 – ¥660,000.0

  各级管理者是人力资源管理的第一责任人，掌握人力资源管理的理念、体系和方法是管理者上岗后的第一要务。 ...

  各级管理者是人力资源管理的第一责任人，掌握人力资源管理的理念、体系和方法是管理者上岗后的第一要务。 ...

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