一、服务对象
公司董事长，CEO/总裁/总经理，副总裁/副总经理等；以及负责战略管理、流程管理、研发管理、营销管理、品牌管理、人力资源管理、行政管理、供应链管理、财务管理等管理部门。
二、服务方式：
服务期为1年。服务期内管理顾问每月去公司两次，时间可由客户和管理顾问协商决定；日常管理问题可以和管理顾问电话、邮件、即时通讯工具交流。如果约定交流地点超出管理顾问所在地，则需要客户支付往返路费、住宿费用（如有）。
本服务费用不含专项管理方案设计费用（专项指管理顾问评估工作量超过5天的）。
三、服务内容：
1、了解客户目前管理工作开展情况
2、了解客户目前面临的主要问题
3、进行问题诊断和调研分析
4、给出初步的方向和建议
5、协助客户建立完善管理体系
6、作为客户智库和“蓝军”，不断发现和改善企业内部的管理问题
四、专家级管理顾问介绍
董付安老师，南京大学管理硕士，资深战略、营销和人力资源专家，15余年营销经验、12余年人力管理经验、10余年战略管理经验。华为等大型高科技企业15年工作经验，从事过产品、营销、销售管理、干部管理和组织发展、战略等岗位，曾任华为首批管理变革试点团队成员、营销总监、南非地区部总裁助理，全球销售管理部总裁助理等职，先后操作过20几个大项目，在和世界一流跨国巨头爱立信、阿朗、诺西血与火的淬炼中获得宝贵的实战经验，年销售业绩高达20亿元。后担任某大型万人多元化集团全球副总裁，主管战略、营销和人力资源，短短四年时间把企业营收从50多亿提升到140亿，成为行业第一。离开企业后，董老师投身于无人电商、大健康和管理咨询等领域的创业。
董老师是华为首批管理变革试点成员，华为金牌团队/个人获得者；优秀讲师；青友智库成员；深圳中小企业培训师联合会会员；多家知名咨询公司特邀专家；多家企业特邀顾问；为近百家企业提供过咨询和培训服务。
董老师在咨询和培训领域都有非常深厚的造诣，曾服务的客户包括国家开发银行、国家安监总局煤监局、中国移动、中国电信、中国兵器装备集团、中国航天、中国供销集团、中国一汽集团、中车集团、华为、中兴通讯、美的电器、三一重工、沈阳产投集团、东北制药、汉能集团、上海微电子、熊猫集团、国星光电、万事达集团、金岷江智能、德富莱智能、品成金属等知名企业。
欲了解本服务更多信息，请添加学习顾问微信 “directorniu” 详询。
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