服务

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  分类： 限时优惠, 流程与变革管理, 研发管理

  特惠华为IPD流程和研发管理

  ¥28,000.0 – ¥2,600,000.0

  华为IPD集成产品开发，把商业机会变现为经营现金流，构筑一流的产品竞争力。 ...

  华为IPD集成产品开发，把商业机会变现为经营现金流，构筑一流的产品竞争力。 ...

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  分类： 流程与变革管理, 营销与品牌

  特惠华为ITR从问题到解决客户服务流程体系建设

  ¥26,000.0 – ¥830,000.0

  客户服务是公司下一单产品销售的开始，如何建立完善的客户服务流程和机制，提高客户满意度并增加客户粘性？如何设计公司的服务产品包进行服务营销，把客户服务打造成又一个利润中心？ ...

  客户服务是公司下一单产品销售的开始，如何建立完善的客户服务流程和机制，提高客户满意度并增加客户粘性？如何设计公司的服务产品包进行服务营销，把客户服务打造成又一个利润中心？ ...

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  分类： 限时优惠, 流程与变革管理, 营销与品牌

  特惠华为LTC从线索到回款流程体系建设

  ¥26,000.0 – ¥580,000.0

  践行华为销售最佳实践，实现销售方式由散兵游勇转向大平台下的团队作战。 ...

  践行华为销售最佳实践，实现销售方式由散兵游勇转向大平台下的团队作战。 ...

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  分类： 流程与变革管理, 营销与品牌

  特惠华为MTL从市场到线索流程体系建设

  ¥26,000.0 – ¥870,000.0

  如何有效的洞察市场先机？如何制定切实的细分市场商业计划和策略、确保达成市场目标？如何打开前端喇叭口、牵引出更多的销售线索？ ...

  如何有效的洞察市场先机？如何制定切实的细分市场商业计划和策略、确保达成市场目标？如何打开前端喇叭口、牵引出更多的销售线索？ ...

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  分类： 人力资源管理

  特惠华为PBC全面绩效管理体系

  ¥26,000.0 – ¥500,000.0

  PBC是基于战略的全面绩效管理体系，是保障战略落地的天然最佳工具。 ...

  PBC是基于战略的全面绩效管理体系，是保障战略落地的天然最佳工具。 ...

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  分类： 营销与品牌

  特惠华为产品行销6环18招

  ¥26,000.0 – ¥450,000.0

  光有产品还不够，如何能够卖得一个好价格，华为产品行销6环18招帮您从“赢”到“盈”。 ...

  光有产品还不够，如何能够卖得一个好价格，华为产品行销6环18招帮您从“赢”到“盈”。 ...

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  分类： 人力资源管理

  特惠华为人才培养和发展实践

  ¥26,000.0 – ¥660,000.0

  人才不是核心竞争力，对人才的培养和管理才是华为的核心竞争力。 ...

  人才不是核心竞争力，对人才的培养和管理才是华为的核心竞争力。 ...

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  分类： 人力资源管理

  特惠华为任职资格管理体系建设

  ¥22,000.0 – ¥440,000.0

  要评价人才，首先需要明确岗位任职资格标准，公司任职资格体系是人才管理的基础。 ...

  要评价人才，首先需要明确岗位任职资格标准，公司任职资格体系是人才管理的基础。 ...

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  分类： 营销与品牌

  特惠华为客户关系管理MCR流程和体系

  ¥26,000.0 – ¥790,000.0

  客户关系是企业的第一生产力，如何建立立体式的客户关系？如何实现三种客户关系的建立和突破？ ...

  客户关系是企业的第一生产力，如何建立立体式的客户关系？如何实现三种客户关系的建立和突破？ ...

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  分类： 战略管理, 营销与品牌, 研发管理

  特惠华为市场洞察即“五看”培训

  ¥26,000.0 – ¥320,000.0

  市场洞察即“五看”非常重要，是公司洞悉机会并实现机会牵引的前提，也是BLM/MTL/IPD MM的重要内容。 ...

  市场洞察即“五看”非常重要，是公司洞悉机会并实现机会牵引的前提，也是BLM/MTL/IPD MM的重要内容。 ...

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  分类： 研发管理

  特惠华为市场管理MM和产品规划

  ¥28,000.0 – ¥550,000.0

  华为以市场为驱动的市场管理MM和产品规划，真正实现以客户为中心，变现商业机会。 ...

  华为以市场为驱动的市场管理MM和产品规划，真正实现以客户为中心，变现商业机会。 ...

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  分类： 流程与变革管理

  特惠华为流程体系建设和优化

  ¥26,000.0 – ¥790,000.0

  建设无生命的管理体系，把组织能力建在流程上。 ...

  建设无生命的管理体系，把组织能力建在流程上。 ...

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  分类： 流程与变革管理

  特惠华为流程管理和变革管理

  ¥26,000.0 – ¥600,000.0

  企业的最终目标是流程化组织建设，以规则的确定性面对各种不确定性。 ...

  企业的最终目标是流程化组织建设，以规则的确定性面对各种不确定性。 ...

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  分类： 营销与品牌

  特惠华为营销铁三角组织和运作

  ¥26,000.0 – ¥550,000.0

  华为的铁三角组织和运作模式，构筑面向客户统一界面的精兵作战，打赢班长的战争。 ...

  华为的铁三角组织和运作模式，构筑面向客户统一界面的精兵作战，打赢班长的战争。 ...

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  分类： 营销与品牌

  特惠华为销售大项目赢单九式

  ¥26,000.0 – ¥450,000.0

  华为多年营销实践精华，提高大项目销售成功率。 ...

  华为多年营销实践精华，提高大项目销售成功率。 ...

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  分类： 营销与品牌

  特惠华为销售项目运作和管理

  ¥26,000.0 – ¥460,000.0

  华为以项目为中心的销售项目运作和管理，驱动企业从职能领导为中心转变为以流程为中心。 ...

  华为以项目为中心的销售项目运作和管理，驱动企业从职能领导为中心转变为以流程为中心。 ...

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