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集团管控与分授权
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分类:
营销与品牌
特惠
商务谈判实战技巧
¥
25,000.0
¥
22,000.0
商务谈判是销售合同签订的临门一脚,高明的谈判策略和技巧会导致双赢感。 ...
商务谈判是销售合同签订的临门一脚,高明的谈判策略和技巧会导致双赢感。 ...
选择选项
分类:
人力资源管理
特惠
基于业务价值创造的华为HRBP运作
¥
26,000.0
–
¥
660,000.0
华为HRBP是如何为业务部门创造价值的?需要掌握哪些方法和技能? ...
华为HRBP是如何为业务部门创造价值的?需要掌握哪些方法和技能? ...
选择选项
分类:
限时优惠
,
营销与品牌
特惠
基于客户价值的营销解决方案包装和精彩展示
¥
26,000.0
–
¥
520,000.0
如何把好产品卖出一个好价格?如何避免和对手陷入单纯价格战的“泥潭”?如何才能提炼和包装自己的营销产品/解决方案? ...
如何把好产品卖出一个好价格?如何避免和对手陷入单纯价格战的“泥潭”?如何才能提炼和包装自己的营销产品/解决方案? ...
选择选项
分类:
组织与管控
特惠
新任管理干部“90天转身”上岗培训
¥
26,000.0
–
¥
450,000.0
帮助新任干部快速转换角色,认清定位,掌握管理技能。 ...
帮助新任干部快速转换角色,认清定位,掌握管理技能。 ...
选择选项
分类:
人力资源管理
特惠
管理者的第一堂人力资源课
¥
26,000.0
–
¥
660,000.0
各级管理者是人力资源管理的第一责任人,掌握人力资源管理的理念、体系和方法是管理者上岗后的第一要务。 ...
各级管理者是人力资源管理的第一责任人,掌握人力资源管理的理念、体系和方法是管理者上岗后的第一要务。 ...
选择选项
分类:
组织与管控
特惠
组织设计/优化和岗位设计
¥
22,000.0
–
¥
490,000.0
组织是一个公司的作战队列和队形的体现,组织不牢,地动山摇。 ...
组织是一个公司的作战队列和队形的体现,组织不牢,地动山摇。 ...
选择选项
分类:
限时优惠
,
营销与品牌
特惠
销售组织经验萃取和训战赋能
¥
26,000.0
–
¥
668,000.0
如何解决公司的销售人员打法千人千面、各显神通?如何解决销售业绩主要寄望于王牌销售、新人成长缓慢的问题? ...
如何解决公司的销售人员打法千人千面、各显神通?如何解决销售业绩主要寄望于王牌销售、新人成长缓慢的问题? ...
选择选项
分类:
组织与管控
特惠
集团管控模式和分授权体系
¥
22,000.0
–
¥
440,000.0
总部对下属分支要“授权有度、监管有力”,既要设计让分支冲锋的“油门”,又要设计好预防各种风险的“刹车”机制。 ...
总部对下属分支要“授权有度、监管有力”,既要设计让分支冲锋的“油门”,又要设计好预防各种风险的“刹车”机制。 ...
选择选项
分类:
组织与管控
特惠
高绩效团队建设实务
¥
22,000.0
–
¥
530,000.0
高绩效团队的关键成功要素是什么?如何建设一支高绩效的团队? ...
高绩效团队的关键成功要素是什么?如何建设一支高绩效的团队? ...
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