用户名
密码
安谋咨询客户案例：【化工/新材料】行业 —— 【战略】模块，从战略到执行DSTE咨询项目。
经营分析会是华为确保企业经营计划落地的重要例行会议，是确保战略规划得到执行的重要监控手段，它通过内部管理动作的确定性，来应对外部环境的不确定性。
经过多年的探索和实践，华为总结梳理出了一套卓有成效的DSTE战略管理框架。
安谋咨询客户案例：【金融】行业 —— 【战略】模块，某金融服务上市企业“BLM战略规划与执行”工作坊顺利交付。 [...]
安谋咨询客户案例：【化工/新材料】行业 —— 【战略】模块，从战略到执行DSTE咨询项目。 [...]
华为对干部标准的要求，随着企业的发展在不断演进，直到形成目前的这个框架。 [...]
华为坚持以客户为中心、从长期价值看待客户的客户关系管理理念，认为客户是土壤，而项目和机会是土壤里长出来的庄稼。 [...]
