华为的绩效管理是怎么做的？华为组织绩效和个人绩效以责任结果为导向，牵引战略达成和实现年度目标，真正起到“力出一孔”的效果。
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华为的绩效管理是怎么做的？华为组织绩效和个人绩效以责任结果为导向，牵引战略达成和实现年度目标，真正起到“力出一孔”的效果。
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华为的人力资源管理体系主要是三大模块，一个是绩效管理模块，一个是薪酬管理体系模块，一个是任职资格管理体系模块。这三大模块是人力资源最主要的内容。
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华为增量绩效法，可以让价值的三部曲能够进入到一个良性的循环，实现公司业绩倍增。
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又到了一年一度的“企业最忙月”，大家都在加班加点的忙着写工作总结，制定明年的战略和工作计划。是不是还在对明年如何实施考核和激励犯愁？是MBO，还是KPI，还是眼下比较热门的OKR？小牛准备的这篇文章，或许会帮你有所启发。
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