安谋咨询客户案例：【金融】行业 —— 【战略】模块，某金融服务上市企业“BLM战略规划与执行”工作坊顺利交付。
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华为有句话总结的很好：过去的成功经验不是通往未来的可靠保障。变革应是企业不断成长和进化路上的必修课，而不是“应不应该”的选择性讨论。
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安谋咨询客户案例：【ICT/软件】行业 —— 【营销】模块，某信息服务企业“大客户销售赢单九式”培训课程顺利交付。
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资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。企业的真正使命，就是能够高质量的长期活下去。实现“长期”和“高质量”的关键，就在于进行企业的流程化体系建设，把组织能力建在流程上，以应对企业面临的各种不确定性，打造可复制的成功模式。
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华为BEM战略解码与经营训战课程。
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华为BLM战略规划与执行训战课程
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